时代先锋——蓝领工人的标杆邓建军
从1988年进厂开始，邓建军就在干中学，学中干，从而练就了过硬的本领。他用自己的创新历程见证了中国纺织产业的艰难崛起。
染整行业，一直是我国纺织工业的薄弱环节，主要被色差、缩水率等问题所困扰。黑牡丹的主产品是出口牛仔布，当时面临的最大问题就是预缩率问题。预缩率高了，经济效益受损失；少了，又达不到质量标准，做出的服装会因收缩不当而变形，造成国际索赔等问题，因此是一个世界性技术难题。
越是有难度的挑战，邓建军就越兴奋，他立志啃下这块硬骨头。他与同事们一起奋力攻关，经过无数次调试，熬过了几十个不眠之夜，通过运用电子技术与气动技术的完善结合，终于攻克了预缩率不稳定这个老大难问题，黑牡丹牛仔布的预缩率精度稳定控制在了2.5%以内，优于3%的国际标准。同时，他站在一线工人位置上，设计了详细的“缩水率表”，操作工人只需按图索骥，每一步都可以按量化标准操作，极大地保证了产品质量。从此黑牡丹产品以稳定的缩水率领先国内外同行，蜚声国际牛仔布市场。
牛仔布染色稳定问题，同样也是一个老大难问题。当时全世界都没有操作标准。加料等关键工序完全靠工人的经验操作，而且每小时都要人工测流量，稍有偏差就影响质量。邓建军就琢磨，怎样才能加强生产过程中的自动控制，以技术控制产品质量。针对上浆率不稳定的问题，他综合染整工程、化学、电化学等知识，开发了“在线染料组份自动控制系统”，并一口气钻研出在线染液控制系统、在线流量控制系统、自动浆液控制系统等一整套技术，均是行业内首创。
参加工作以来，参与了４００多个项目的技术改造，独立完成了１４０多个项目，仅其中一项就创造经济效益３０００多万元，他带头创造发明的两项技术已经申请国家专利，填补了牛仔布制造业的国际空白，他用勤劳的双手，极大地推动了企业的发展，让外国专家发出“中国工人了不起”的赞叹，他就是常州黑牡丹股份有限公司的青年技术工人邓建军。
不积跬步，无以致千里；不捐细流，无以成江海。邓建军的事迹充分说明，在新的时代，只要脚踏实地、兢兢业业，即使是在平凡的岗位，也能干出不平凡的业绩，即使是与机器、零件打交道，也能谱写出无愧于时代的辉煌诗篇。邓建军的事迹，对于无数将要或正在走上社会大舞台的年轻人来说，无疑具有示范作用，他必将激励广大的青年产业工人走向知识化的新天地，引导他们在改造客观世界的同时改造自身的主观世界，在推进工业化、城市化和经济国际化的大潮中构造自身的现代素质，在保持中华民族传统的自强不息、坚忍不拔、吃苦耐劳、甘于奉献精神的同时，更加注重锤炼自身的科学意识、世界意识、市场意识和创新意识，从而真正成为这个伟大时代的推动力量。
孙文雨 摘录
