第二天
7:30 早餐
7:30-8:00 热身活动
拓展高空挑战项目
8:00—10:30 高空断桥 体会高空一小步 人生一大部
10:30-11:30 军事50米障碍(独木桥---地网---高空悬桥---军事碍墙---水桥)接力赛
12:00-13:30 农家餐
13:30-14:30 培训小游戏
14:30-16:00 生命之旅—感恩团队 感恩自然
感恩同事，感恩领导还有那些曾经相处，目前认识或不认识的人，感恩的心，让我们感谢那些陌生的人，感恩的心，让我们感谢所有的伙伴。有时侯，我真的很想说出：那三个字---感谢你，在今天我们拥有无限的爱，我们感受到了亲情，友情，为了那些梦想，我们大胆地伸出手，每天帮助一位朋友，做一个生命中的贵人。
16:30 每位参训队员总结报告
16:40 团队总结 优胜队颁奖 带队领导做活动总结发言
团队外展训练项目的设计依据
根据管理学、组织行为学的有关理论和成功团队的实践经验，一个充满活力的，表现卓越的团队应该具有如下的特点：
A．共同的目标：共同的、宏伟的目标是团队的动力之源
B．严明的纪律：严格的纪律是团队行为的规则
C．沟通和理解：充分的内部交流和沟通是有凝聚力的团队的标志
D．尊重和信任：消除隔阂，彼此关心。相互尊重、相互信任
E．支持和帮助： 相互帮助，相互支持，相互激励，前面即是成功之门。
F．领导与分工协作：有力的领导，合理的分工、统筹安排、密切协作是一个团队取得成功，从胜利走向胜利的必由之路。
此次训练安排的所有项目都是围绕上述六点来编排和设计的，都是为了达到
“加强团队成员之间的了解、沟通与信任；激发团队成员的潜能，增强团队的活力和凝聚
力”这个课程目标，每个项目都有其独自的、鲜明的训练目的，项目与项目之间又有必然的逻辑联
系。
